Objectifs de la formation
- Acquérir la méthode pour concevoir des tableaux de bord utiles à la prise de décision,
- Sélectionner les indicateurs adaptés,
- Valider la pertinence, faire vivre et évoluer les tableaux de bord .
Programme de la formation
1. Généralité sur le tableau de bord
- Définition, utilité et finalité
- Recherche d'efficience et de performance
- Détermination des moyens cohérents avec la performance attendue (humains, financiers et matériels)
Echanges et partages d'expériences : les pratiques de pilotage dans les entreprises
2. Conception d’un tableau de bord
- Principes de conception
- Adaptation du tableau de bord aux besoins de l'organisation
- Définition des objectifs de l'organisation, de chaque département/ service/ unité de gestion
- Identification des véritables leviers d'action et les variables à contrôler
Cas pratique : formaliser les objectifs d'un tableau de bord et identifier les variables d'actions
3. Choix des indicateurs pertinents
- Indicateurs : Qu'est ce que c'est?
- Caractéristiques, défauts et types d'indicateurs
- Construction, choix et hiérarchisation des indicateurs appropriés
Atelier : identifier des exemples d'indicateurs
4. Identification des sources de données
- Recherche et collecte des informations utiles à l'élaboration des indicateurs
- Outils pour fournir l'information et leurs coûts
- Choix de la périodicité et des mises à jour du tableau de bord
- Normes et seuils d'alerte
Atelier : construire un tableau de bord sous EXCEL
5. Analyse des résultats et mise en place des actions de suivi
- Facilitation de l'exploitation du tableau de bord en expliquant les règles de lecture
- Interprétation des écarts
- Définition des plans d'action et des responsabilités
- Identification des acteurs du pilotage
- Test et contrôle du résultat des actions
Atelier : à partir d'un tableau de bord, interpréter les résultats et proposer des actions de suivi
Public
Tout responsable ayant à mettre en place des outils de contrôle de mesure des performances financières ou qualitatives - Contrôleurs de gestionCalendrier
Du 24 au 25 mars 2014Horaires des journées
09h00 – 12h30/ 13h30 – 17h00Lieu de formation
CITE AmbatonakangaPoints forts de la formation
Formation basée sur des exercices d'application reprenant différents contextes et adaptables à plusieurs secteurs
Droits d’inscription
300.000 Ar (Trois cent mille Ariary) La formation, les supports de formation, les pauses-café (matin et après-midi) et les déjeuners sont inclus.
Tél. +261 20 26 357 34/ 35
Mobile Orange : +261 32 28 373 34
Mobile Airtel : +261 33 04 113 13
Mobile Telma : +261 34 98 434 47
email : formation@kentia-services.com
Mme Irina Ramilison, Responsable formations
KENTIA sarl ® 2014
0 Commentaires
Bonjour,
Nous vous remercions de vous être intéressés par notre artcile et nous vous invitons à laisser votre commentaire.
KENTIA HOLDING sarl