" Mettre en place des outils de contrôle budgétaire efficaces ", du 26 au 27 Septembre 2019 à la salle de formation de Koon-space.com Ambatonakanga

Le  contrôle budgétaire est un outil du contrôle de gestion très utilisé par les entreprises. Il assure de multiples fonctions. Il se réalise par l’exploitation du budget dans le but de  planifier et contrôler les performances des managers et plus globalement de l’entreprise.

"Le contenu de la formation est très intéressant, et coïncide bien à la période de clôture, cela nous permet d’éclaircir les zones d’ombre sur le montage d’état financier"
Madame MAMIARIVELO Sarah, Directeur Administratif et Financier, VALUE DATA SERVICES au séminaire de formation « Montage des états financiers : les règles d’or » du 17 février 2017


Ainsi, cette formation vous indique les démarches à suivre pour établir la comptabilité qui consiste à suivre les projections et l’utilisation du budget. Aussi, elle permet de mettre en œuvre des procédures optimisées afin de trouver les erreurs et créer des réajustements en fonction. 

"La formation est intéressante surtout pour les comptables et les aides comptables"
Madame RAKOTOMAHANDRY Eva, Chef comptable, SMARTONE au séminaire de formation « Montage des états financiers : les règles d’or » du 17 février 2017

Objectifs
- Maîtriser les principes du contrôle budgétaire,
- Fournir des outils de base pour réaliser un contrôle budgétaire,
- Apprécier les différents écarts pour mener des actions correctives nécessaires.

Public visé
Les dirigeants d’entreprise, les responsables financiers, les Chefs comptables et Chefs de groupe, les comptables, les employés du service comptabilité.

Durée et lieu

2 jours : 26 au 27 Septembre 2019 à la salle de formation de Koon-space.com Ambatonakanga


Horaire
8h30 - 12h30/ 13h30 - 16h30 (7h/ jour)

Intervenant :
Tojo Andrianandrasana RANARIVELO
Coach formateur 
Titulaire d’un Diplôme d’Expertise Comptable (DEX) de l’Ordre des Experts Comptables et Financiers de Madagascar (OECFM). 
Expert-Comptable et financier en exercice avec plus de 10 années d'expérience dans les domaines audits et commissariats aux comptes, expertise comptable – Assistance, organisation, finances, fiscalité et juridique.

Nos offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/ université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine financier. Nos intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos clients.

Droits d’inscription 
395.000 Ar HT (Trois cent quatre-vingt-quinze mille Ariary Hors taxe) - La formation, les supports, les pauses-café et les déjeuners et le certificat sont inclus.
Le nombre de participants est limité à 20 personnes

Pour toute inscription avant le 13 Septembre, bénéficiez d'une remise de 10% sur la totalité de votre facture.

Références
- Plus de 2000 participants certifiés dont 657 en 2018
- Une équipe de plus de 50 intervenants expérimentés, évoluant dans le métier et maitrisant le contexte et la culture malgache
- Plus de 1200 sociétés clientes dont les ONG, les associations, les Partenaires Techniques et Financiers dans tous les secteurs (Services, Banque, Assurances, Télécommunications, Agroalimentaire, Santé, Education, Commerce)

Programme
1.    - Historique du contrôle budgétaire
  1.1. Définition
  1.2. Place par rapport au contrôle de gestion

2.  - Utilités du contrôle budgétaire
  2.1. Instrument d’optimisation du fonctionnement de l’entreprise
  2.2. Outil de légitimation
  2.3. Instrument de domination
  2.4. Instrument disciplinaire

3.    -Fonctions du contrôle budgétaire
  3.1. Planification
  3.2. Motivation
  3.3. Evaluation
  3.4. Coordination
  3.5. Education

4.  -  Critiques et limites du contrôle budgétaire
  4.1. Outil peu fiable
  4.2. Non intégration de tous les facteurs de performance
  4.3. Incapacité à gérer la création de valeur
  4.4. Source de démotivation
  4.5. Fonctions incompatibles

5.   -Outils du contrôle budgétaire
  5.1. Présentation générale du contrôle budgétaire
  5.2. Schéma d’ensemble du contrôle budgétaire
  5.3. Les écarts

6.  - Cas pratiques

Organisateurs 
Ce séminaire de formation est organisé par KENTIA-FORMATION sarl 

Tél. +261 20 26 357 34
Telma : +261 34 11 357 34
Orange : +261 32 05 357 34
Airtel : +261 33 04 113 13
KENTIA-FORMATION sarl® 2019

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