La méthode 5S est un outil
d’amélioration de l’espace de travail qui s’inscrit dans une démarche d’amélioration
continue. Elle vise l’amélioration du travail et de la productivité par le
maintien de l’ordre, de l’organisation et de la propreté de l’environnement de
travail. Il est possible d’appliquer le 5S à une variété de contextes, comme
les postes de travail, l’entrepôt, les bureaux, l’usine en entier, etc. En
appliquant la méthode, on vise à augmenter la performance des employés en
réduisant le temps perdu et en améliorant l’efficacité, la sécurité et le
moral.
Le #sharingtime est un concept innovant qui
allie renforcement des capacités et réseautage. Il est destiné aux
entrepreneurs et cadres d'entreprises qui souhaitent développer leur réseau
professionnel avec d'autres partageants les mêmes intérêts. Le format est
léger. Il s'agit d'un afterwork (17h30 à 20h00) durant lequel 2 heures seraient
allouées à la formation et 30 minutes aux échanges. Les endroits choisis
permettraient aux participants de rester au-delà de 20h00 si les discussions
entamées le nécessitent.
A l’issu de cette formation, les participants seront appelés à être
capables de conduire un vrai chantier 5S.
Objectifs
- Découvrir le 5S
- Améliorer sa
productivité
- Améliorer sa qualité
- Devenir compétitif sur
le marché
- Développer l’esprit
d’équipe
- Réduire les anomalies,
les risque d’erreur ainsi que les risques d’accident
- Mettre en pratique les
différents outils du 5S
Cibles
Dirigeant d’entreprise, responsable de
production, gestionnaire de magasin, responsable logistique, tout autre
responsable de département ou de service.
.
Intervenant
Spécialiste en 5S
Conduite de plus de 300 chantiers 5S et
bien d’autres projets s’inscrivant dans la démarche de l’amélioration continue
Certifié Green Belt en Lean Management
et Six Sigma
Formé par 2 cabinets différents, Européen
et Canadien
Nos offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/ université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine de son intervention. Nos intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos clients.
Durée et lieu
1 jour : 19 Juin 2019 au Koon-training.space, Immeuble Jacaranda Ambatonakanga
Horaire
17h30 - 20h00 (2h30)
Droits d’inscription
25.000 Ariary HT (Vingt cinq mille Ariary Hors-taxe)
Le nombre de participants est limité à 20 personnes.
Références
- Plus de 2000 participants certifiés dont 657 en 2018
- Une équipe de plus de 50 intervenants expérimentés, évoluant dans le métier et maitrisant le contexte et la culture malgache
- Plus de 1200 sociétés clientes dont les ONG, les associations, les Partenaires Techniques et Financiers dans tous les secteurs (Services, Banque, Assurances, Télécommunications, Agroalimentaire, Santé, Education, Commerce)
Programme
1. Introduction
1.1. Définition
1.2. Historique
2. Avantages
2.1. Eliminer le temps perdu à chercher ses outils, ses documents
2.2. Améliorer la sécurité
2.3. Réduire les risques d’erreur
2.4. Diminuer et prévenir les pannes
2.5. Libérer de l’espace inutilement utilisé
2.6. Développer l’esprit d’équipe
2.7. Améliorer son image de marque
3. Déploiement
3.1. Constitution et formation de l’équipe
3.2. Délimitation de la zone
3.3. Création d’une Zone d’Attente de décision
3.4. Mise en place d’un tableau de communication
3.5. Les 5 étapes
3.6. La réunion 5S
3.7. Les audits
** Chaque partie sera accompagnée d’un exercice pratique avec l’utilisation des outils adéquats
Organisateur
Ce séminaire de formation est organisé par KENTIA-FORMATION sarl
Tél. +261 20 26 357 34
Telma : +261 34 11 357 34
Orange : +261 32 05 357 34
Airtel : +261 33 04 113 13
KENTIA-FORMATION sarl® 2019
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