Le leadership est un processus par
lequel un groupe d’individus sont activés et motivés pour atteindre un objectif
commun. Les leaders jouent un rôle crucial dans la performance de toute
l’organisation, un rôle indépendant du type d’organisation ou du contexte. Les
expériences mondiales ont montré que dans l’environnement en perpétuelle
mutation, les compétences en leadership sont des ingrédients clés pour le
développement et le renforcement non seulement des individus et des
organisations, mais aussi des régions et du pays.
"C’est
une formation très intéressante et très utile pour toute personne appelée à
diriger une équipe. A recommander aux responsables des sociétés et des
projets"
Monsieur
RAZAFINDRATSIMA Alain Hery Lanto, Responsable Suivi Evaluation du Projet
AD2M
"On
croit tout connaître à un certain moment de notre vie, mais apprenez le
leadership, cela vous apprendra davantage sur vous, et surtout sur les autres
et votre relation avec les autres ! Ce "kit leadership" paraît
court mais vraiment enrichissant."
Madame
ANDRIANTANY Rosella, Directrice Adjointe RENTCAR
Chaque société a sa propre notion d’un bon leadership. Par conséquent, il
faut poursuivre l’apprentissage du leadership dans la combinaison des outils
théoriques du leadership, des approches pratiques internationales, avec la
culture locale. Il faut localiser la pratique du leadership. Cette formation
est une expérience forte de changement d’attitude et de pratique.
Apprendre le leadership n’est pas quelque chose qui arrive seulement dans
une situation de formation. Il est question de créer une attitude d’ouverture à
l’apprentissage et à vivre une vie d’une manière qui facilite la réflexion et
l’apprentissage.
Les compétences en leadership sont composées de beaucoup de choses (habiletés,
connaissance, personnalité, caractère, …). Certaines choses peuvent être
apprises et améliorées, et pour d’autres, nous devons accepter comme ils sont.
Nous avons tous des qualités personnelles qui sont uniques pour chaque
individu. C’est pourquoi le développement du leadership commence par vous
connaître vous-même. Dans cette formation, vous allez renforcer la
compréhension de vos qualités personnelles et de réfléchir sur la manière dont vous
souhaitez développer afin de devenir le chef de file que vous voudriez être.
Objectifs
A la fin de la formation, le participant devrait être capable de :
- Créer une conscience des valeurs personnelles afin d’apprendre davantage
sur soi
- Prendre conscience de l’importance du renforcement des bons rapports au
sein d’une équipe
- Utiliser une réaction modérée et constructive dans la formulation des
feed back
- Utiliser le leadership situationnel selon le niveau de maturité du
collaborateur
- Elaborer un outil précis de délégation d’une tâche
- Appliquer les 3 principales stratégies de régulation d’une dynamique de
groupe selon le modèle de Schutz
- Poser des questions d’enrichissement des perceptions pendant un coaching
selon le modèle «GROW»
- Identifier, contrôler et améliorer les réactions émotionnelles selon
l’Intelligence Emotionnelle (IE)
- Caractériser les 5 étapes du changement, les comportements associés et
les conduites à tenir d’un leader
- Evaluer la décision du leader selon un cadre éthique
"La
formation m’a permise d’entrevoir un potentiel que j’ignorais. Merci
encore" Madame RAMIANDRASOA Ravoniaina, Chef de service, INSTITUT PASTEUR
DE MADAGASCAR
Cibles
de la formation
Tout responsable amené à diriger ou à coacher des personnes. Cadres et
Chargés de changement.
Durée
et lieu
3 jours : du 09 au 11 novembre 2016
A la Chambre des commerces et de l’Industrie du 83 boulevard joffre à Toamasina
Horaire
9h00 - 12h30/ 13h30 - 17h00
Intervenant
de ce module
Mr RAKOTONANAHARY Hery Andry,
Expert en Développement Personnel
Diplômé de l'Université Paris 7 : cycle en Sociologie
Consultant principal du programme de formation Youth Leadership Training
Program (YLTP) de la Fondation Friedrich Ebert (FES) à Madagascar
Dirige des formations et des recherches à l’Institut de Technologie de
l’Education et du Management (ITEM)
Nos
offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs
professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en
la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/
université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences
probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine de son intervention. Nos
intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de
formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs
domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de
compétences à nos clients.
Droits
d’inscription
500 000 Ar (Cinq cent mille Ariary) - La formation, les supports et
matériels didactiques, les pauses-café et les déjeuners, le certificat sont
inclus.
Le nombre de participants est limité à 20 personnes.
Références
#kitleadership
A titre d'information, liste non exhaustive : AGROBIZ, AMBATOVY-
ANDRIAMAROFARA Ainarivony – AVSF – BEZARA- BLUE 2 PURPLE MADAGASCAR- BNI
Madagascar – BTP – CENTRE DE SANTE MANAMPISOA- CHAN YIN MANY STEPHAN – EMTH-
ESSVA - EXTEDIM – FACULTE DE MEDECINE MAHAJANGA- FER –FUELSTOCK MADAGASCAR- GIZ
Madagascar - GROUP SCEMI HAVERHILL Madagascar – HAVERHILL Madagascar - HOTEL H1
- Institut Pasteur de Madagascar - JIRAMA - JWF LEGAL - KENTIA-DOMICILIATION
sarl - KENTIA HOLDING sarl - LAMMINE MADA EXPLORATION – LA RIZIERE SARL-
MICTSL –MINISTERE DE L’EAU- Projet AD2M- Projet AROPA - PSI Madagascar –
PURSAPS ANALAMANGA ITASY - RAKOTOMAMPIONONA SOLOFONIAINA MAMY - RAMANANTENA
NIRY – RAMBELOZAFY TSANTA- RANDRIAKOTO Rija – RAVAOARISOLO Jocelyne Norotiana-
RAZAFIMAHATRATRA RAHARINIRINA Nadia – REFERENCE MEDICALE- RENTCAR - Région
Analamanga – SMARTELIA- SMIP SA - SIFOR – SYNDICAT DES INDUSTRIES DE
MADAGASCAR- Université de Toamasina - VALUE IT.
|
"Kit Leadership", du 27 au 29 juillet 2016 |
Programme
Sessions
|
Thèmes
|
|
09/11/2016
(7h)
|
Les valeurs et le leadership
Valeurs et vision
Relations interpersonnelles
Feed back constructifs
|
Exercices
Test style des qualités de leader
Jeux
|
10/11/2016
(4h)
|
Les puissants outils du leadership situationnel
Maturité des collaborateurs
Donner des instructions, déléguer
|
Test style individuel de leadership
Jeux de rôle
Travaux de groupe
|
(3h)
|
Le contrôle de la dynamique de groupe
- Cycle
de SCHUTZ
|
Jeux
|
11/11/2016
(5h)
|
Le coaching : instrument journalier du leader
Le modèle GROW
Intelligence émotionnelle
Conduire les personnes à travers le changement
|
Travaux de groupe
Test
Evaluation individuelle IE
Bol de poisson
|
(2h)
|
L’éthique du leader : décider avec sérénité
Techniques de prise de décision
Le développement personnel du leader
|
Exercices
Plan d’action individuel
|
Organisateur
Ce séminaire de formation est organisé par KENTIA-FORMATION sarl
Partenaire
Eau vive
Tél. +261 20 26 357 34
Telma : +261 34 11 357 34
Orange : +261 32 28 373 34
Airtel : +261 33 04 113 13
KENTIA-FORMATION sarl® 2016
0 Commentaires
Bonjour,
Nous vous remercions de vous être intéressés par notre artcile et nous vous invitons à laisser votre commentaire.
KENTIA HOLDING sarl