Rendez efficace chaque
réunion !
Selon les experts, les managers assistent à de plus en plus de réunions. Si
l’homme d’affaires de base consacre 25% de son temps aux réunions, les cadres
moyens y consacrent 40% et les cadres supérieurs 80%. Encore plus choquant,
environ la moitié de chaque heure passée en réunion est gaspillée en raison de
l’inefficacité des participants. Trop de réunions sont mal gérées. Au lieu de
contribuer au succès de l’organisation, elles rendent les collaborateurs moins
performants. Combien de personnes se plaignent d’avoir assisté à une réunion
inutile, superflue et improductive ? Aujourd’hui, il faut obtenir toujours
plus avec de moins en moins de moyens. Chaque réunion doit compter. Il est donc
urgent d’acquérir les compétences nécessaires pour rendre les réunions
efficaces.
Mille
hypothèses peuvent être formulés pour comprendre pourquoi la plupart des
réunions échoue : addiction à la réunionnite (tendance à choisir l’option
réunion pour réaliser toutes les tâches), mauvaises préparations, non gestion
des participants difficiles, mauvaise gestion du temps, digressions et autres
parasites comportementaux.
Dans
cette journée de formation, vous aurez à distinguer les types de réunion, à
cadrer les niveaux de préparation attendue et à conduire efficacement la
réunion. Vous assisterez à une réunion participative pour atteindre les
objectifs de cette formation. Vous découvrez les puissants outils d’une réunion
efficace. Vous vous sentirez engagé et prêt pour vos prochaines réunions.
La
conduite d’un débat sera aussi mise en situation pendant la formation. La
modération débat consiste à jouer le rôle de facilitateur de manière active
pour que les propos et les interventions des uns et des autres soient cadrés,
mesurés et contribuent à la richesse du débat. Le modérateur du débat n’est pas
un simple rôle de président de séance qui ouvre et clôture une séance, et au
mieux celui qui distribue la parole. Son rôle est de modérer les attitudes, les
prises de paroles excessives comme la non prise de parole des personnes
concernées. Son rôle est de préparer le débat dans sa phase conceptuelle,
logistique et technique.
Cette
formation change radicalement vos croyances et elle vous fait adopter les
astuces et outils d’organisation de réunion et de débat. Vivement la
performance !
Objectifs
A
la fin de la formation, le participant devrait être capable de :
1. Préparer
un plan de réunion opérationnel (typologie, tâches de préparation,…)
2. Choisir
une organisation appropriée à un objectif de réunion
3. Conduire
une réunion de manière active
4. Utiliser
les techniques de facilitation de réunion
5. Fixer
un objectif de participation à une réunion
6. Appliquer
les règles et astuces d’une gestion de réunion efficace et d’une modération de
débat
7. Suivre
les règles standards sur l’utilisation des aides visuelles (flipchart, écran,
document, objet)
8. Evaluer
son propre parcours d’apprentissage de la gestion d’une réunion/ débat
Cibles
de la formation
Tout responsable amené à
diriger une réunion et/ou à faciliter un débat. Professionnels ou cadres
associatifs.
Intervenant
Mr RAKOTONANAHARY Hery Andry, Expert en Développement Personnel
Diplôme de 3ème cycle en Sociologie à l’Université Paris 7
Initiateur et consultant principal du programme de formation Youth Leadership Training Program (YLTP) de la Fondation Friedrich Ebert (FES) à Madagascar
Nos offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/ université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences probantes d'au moins 10 ans en exercice dans son domaine de compétences. Nos intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos clients.
Durée et lieu
1 journée : 15 octobre 2014
à la Chambre de Commerce et d'Industrie Antananarivo
Horaire 9h00 - 12h30/ 13h30 - 17h00 (7 heures)
Droits d’inscription
150 000,00 Ar (Cent cinquante mille Ariary) - La formation, les supports, les pauses-café et les déjeuners sont inclus.
Le nombre de participants est limité à 15 personnes.
Agenda
Sessions
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Thèmes
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1
(1h)
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Introduction et orientation
- Présentations
- Réunion : analyse des défis
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Exercices
Jeux
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2
(2h)
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Conceptualisation
- Préparations
- Types de réunion/débat
- Cadrage méthodologique/supports
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Travaux de groupe
Exposé
Stations
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3
(1h)
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Essais
- Techniques de facilitation
- Gestion des participants difficiles
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Simulations
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4
(2h)
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Modération de débat
- Structuration
- Animation
- Conclusion
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Travaux de groupe
Simulations
|
5
(1h)
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Suivi des actions
- Valorisation et engagements
- Plan d’amélioration des capacités en gestion de réunion et de
modération de débat
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Exercices
Plan d’action individuel
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Tél. +261 20 26 357 34/ 35
Mobile Orange : +261 32 28 373 34
Mobile Airtel : +261 33 04 113 13
Mobile Telma : +261 34 11 357 34
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