Objectifs
- Maîtriser les bases de la
gestion de trésorerie ;
- Evaluer la situation de trésorerie de son entreprise
par l'analyse des différents ratios ;
-
Construire des prévisions de trésorerie et fournir des indicateurs de base à
suivre pour optimiser les décisions de l'entreprise;
Publics visés
Les gestionnaires de trésorerie, les gestionnaires
financiers, les analystes financiers, les décideurs en matière de finance, les
dirigeants d’entreprise, les comptables.
Durée et lieu
2 jours : 11 au 12 Avril 2019 au Koon-training.space
Ambatonakanga.
Horaire
Horaire : 8h30 - 12h00/ 13h30 -
17h00 (7h/ jour)
Intervenant
Tojo Andrianandrasana RANARIVELO
Coach formateur
Titulaire d’un Diplôme d’Expertise Comptable (DEX) de
l’Ordre des Experts Comptables et Financiers de Madagascar (OECFM).
Expert-Comptable et financier en exercice avec plus de
10 années d'expérience dans les domaines audits et commissariats aux comptes,
expertise comptable – Assistance, organisation, finances, fiscalité et
juridique.
Nos
offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs
professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en
la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/
université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences
probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine financier. Nos intervenants
reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation)
avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs
permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos
clients.
Droits d’inscription
395.000 Ar HT (Trois cent quatre-vingt-quinze mille
Ariary Hors-taxe) - La formation, les supports, les pauses-café et les
déjeuners et le certificat sont inclus
Le nombre de participants est limité à 20 personnes
Pour toute inscription avant le 29 Mars,
bénéficiez d'une remise de 10% sur la totalité de votre facture.
Références #kitfinancier
A titre d'information, liste non exhaustive :
ACPU – AGRICOM
- ALLIANZ MADAGASCAR ASSURANCES – AMIT - ASSOCIATION CEFFEL- AVIATION CIVILE DE
MADAGASCAR- BECOM - BMOI – COLAS - CROWN SMEN- GREAT ISLANDS FANTASTIC TRAVEL
– FLORAMAD - GEFP - GSDM – IVANA sarl - KENTIA-DOMICILATION sarl-
KENTIA-FORMATION sarl - KENTIA-HOLDING - LOOWATT sarl - NR CONSULTING -
PRONOBIS MARIUS MARC – MATERAUTO – MCI – MEDECINS DU MONDE - NR CONSULT- ONG
SAHA - PROMODIM - RATSIMBALISON TOKIMALALA – SANDANDRANO - SARL RANAVELA -
SDMAD - SMARTELIA- SMARTONE – TEKNET GROUP - TNE- VALUE-DATA SERVICES -
VETCLINIC 24H- VITOGAZ – VIVETIC - VIVO ENERGY S.A …
Programme
1. La fonction trésorerie
a. Le
métier de trésorier
b. Fonctions de la trésorerie
c. Trésorerie
et comptabilité
2.
La
Gestion de la trésorerie
a. Détention
de liquidité et trésorerie zéro
i. Définition
1. Trésorerie
2. Liquidité
3. Politique
de gestion de la liquidité
ii. Les
motifs de détention de liquidité
b. Insuffisance
de liquidité /instruments de financements
i. Financement
bancaire
ii. Financement
non bancaire
iii. Choix
du financement
c. Excédents
de liquidités /placements des liquidités
i. Inventaire
des placements à court terme
1. Les
placements bancaires
2. Les
titres négociables
3. Critère
de choix
3.
La
Prévision de la trésorerie
a. Le
budget de trésorerie et les prévisions de trésorerie à court terme
b. Les
méthodes de prévisions de la trésorerie
c. Structure
des tableaux
i. Le
tableau des encaissements sur ventes et des autres encaissements
ii. Le
tableau des décaissements sur achats et
le tableau général des décaissements
iii. Le
budget de trésorerie
iv. Le
plan de trésorerie
d. Applications
et conclusions
4.
La
Trésorerie et l’équilibre financier
ou l’Analyse financière
a. L’approche
statique par le bilan
i. Généralités
ii. Le
fond de roulement FR
iii. La
gestion du BFR
1. La
gestion des stocks
2. La
gestion des crédits clients
3. La
gestion des crédits fournisseurs
b. L’approche dynamique par les flux
i. Le
TFT
c. Les
ratios de liquidités
d. les
causes de dégradations de la trésorerie
5.
les
cas divers sur la gestion de trésorerie
a. la
Gestion de trésorerie en Dates de valeurs
i. La
gestion de trésorerie au jour le jour
ii. Echéancier
mensuel en date de valeur
b. Le
Compte bancaire et ces conditions
i. Instruments
permettant le fonctionnement d’un compte
ii. Conditions
bancaires
iii. Mesures
particulières sur le fonctionnement des
comptes
c. Gestion
de trésorerie d’un groupe
i. Compte
de liaison
ii. Centralisation-décentralisation
iii. Contraintes
d. Risques
financiers
i. Risque
de change
ii. Taux
d’intérêts
6.
Applications,
études de cas, échange d’expérience
Organisateur
Ce séminaire de formation est organisé
par KENTIA-FORMATION sarl.
Tél. +261 20 26 357 34
Telma : +261 34 11 357 34
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Airtel : +261 33 04 113 13
KENTIA-FORMATION sarl® 2019
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