"Tableau de bord financier : les fondamentaux et le suivi budgétaire" du 17 au 18 Avril 2018 au Koon-training space, Immeuble Jacaranda Ambatonakanga

Durant plusieurs années, les entreprises se sont contentées de mesurer la performance en suivant les résultats financiers. Cette vision, que l'on qualifie de partielle aujourd'hui, était suffisante lorsque le contexte était stable et la vitesse d'évolution relativement lente. Dans un contexte aux changements rapides et à la concurrence exacerbée, il est fortement recommandé de décliner la performance sous toutes ses formes afin de prendre les meilleures décisions et ne plus se limiter à mesurer la performance financière.

Le tableau de bord de gestion est un outil de pilotage indispensable de l'entreprise, quelle que soit sa taille. C'est un outil de gestion qui présente de façon synthétique et claire les activités et résultats de l'entreprise sous forme d'indicateurs permettant de contrôler la réalisation des objectifs

Le contrôle de gestion est un processus par lequel les dirigeants influencent les membres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de manières efficace et efficiente.

Par contrôle, il faut entendre, non pas surveillance ni vérification, mais maîtrise, tel qu’on l’emploie dans l’expression « contrôler une situation ». Par gestion, il faut entendre une optimisation des ressources dont dispose l’entreprise

Objectif

Pour vous manager qui se soucie de :
  - Stratégie
  - objectifs
  - rentabilité
  - coût
  - temps

Cette formation sur le tableau de bord financier vous permettra de :
  - optimiser vos indicateurs financiers (choix, pertinence, performance, présentation) ;
  - mettre en place un système ou une organisation plus réactive ;
  - améliorer votre prise de décision (efficacité, rapidités) ;
  - prévoir, anticiper et réagir à toutes contraintes (externes ou internes).

Publics visés

Les dirigeants d’entreprise, les responsables financiers, les Chefs comptables et Chefs de groupe, les comptables, les employés du service comptabilité.

Durée et lieu

2 jours : du 17 au 18 Avril 2018 au Koon-training space, Immeuble Jacaranda Ambatonakanga

Horaire

Horaire : 8h30 - 12h00/ 13h30 - 17h00 (7h)

Intervenant :

Mr Tojo Andrianandrasana RANARIVELO

Coach formateur 

Titulaire d’un Diplôme d’Expertise Comptable (DEX) de l’Ordre des Experts Comptables et Financiers de Madagascar (OECFM). 

Expert Comptable et financier en exercice avec plus de 10 années d'expérience dans les domaines audits et commissariats aux comptes, expertise comptable – Assistance, organisation, finances, fiscalité et juridique

Nos offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/ université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine financier. Nos intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos clients.

Droits d’inscription

395.000 Ar (Trois cent quatre-vingt-quinze mille Ariary) - La formation, les supports, les pauses-café et les déjeuners et le certificat sont inclus

Le nombre de participants est limité à 20 personnes

Références #kitfinancier

A titre d'information, liste non exhaustive :

ACPU- ALLIANZ MADAGASCAR ASSURANCES – AMIT - ASSOCIATION CEFFEL- AVIATION CIVILE DE MADAGASCAR- BECOM - BMOI - CROWN SMEN- GREAT ISLANDS FANTASTIC TRAVEL – FLORAMAD - GEFP - GSDM – IVANA sarl - KENTIA-DOMICILATION sarl- KENTIA-FORMATION sarl - KENTIA-HOLDING- NR CONSULTING - PRONOBIS MARIUS MARC – MATERAUTO – MCI - NR CONSULT- ONG SAHA - PROMODIM - RATSIMBALISON TOKIMALALA – SANDANDRANO - SARL RANAVELA - SDMAD - SMARTELIA- SMARTONE - TNE- VALUE-DATA SERVICES - VETCLINIC 24H- VITOGAZ – VIVETIC - VIVO ENERGY S.A …

« Montage des états financiers : les règles d’or » du 06 Mars 2018 au koon-training space Ambatonakanga

Programme

La mise en place et l’utilisation d’un tableau de bord financier : les fondamentaux

·         Quel tableau de bord

o   Tableau de bord classique (défaut)

o   Tableau de bord financier

·         Mesure de performance (actionnaires, clients, personnel, partenaires, public)

·         Prise de décision

Le rôle du tableau de bord en lien avec le budget et les objectifs

·         Rappel sur le budget

o   Processus budgétaire

o   Les budgets

o   Suivie et contrôle budgétaire

·         Rappel sur le tableau de bord

o   Pour une mesure au service des hommes, intégrés au sein d’une structure, appliquant la stratégie et s’appuyant sur la technologie

Élaborer et exploiter un tableau de bord de suivi d'un budget

·         Rappel sur le contrôle budgétaire

o   Réalisation et prévision

o   Résultat prévisionnel et attendu

o   Quantité et prix

o   Notion de charges et dépenses

·         Concevoir un outil de suivi budgétaire et un tableau de bord adaptés aux besoins de pilotage du manager

o   Diffusion et suivie

o   Audit du système (efficacité, apport,…)

o   Cas pratiques

Organisateurs 

Ce séminaire de formation est organisé par KENTIA-FORMATION sarl

Partenaire 

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