Durant plusieurs années, les entreprises
se sont contentées de mesurer la performance en suivant les résultats
financiers. Cette vision, que l'on qualifie de partielle aujourd'hui, était
suffisante lorsque le contexte était stable et la vitesse d'évolution relativement
lente. Dans un contexte aux changements rapides et à la concurrence exacerbée,
il est fortement recommandé de décliner la performance sous toutes ses formes
afin de prendre les meilleures décisions et ne plus se limiter à mesurer la
performance financière.
Le tableau de bord de gestion est un outil de pilotage indispensable de l'entreprise, quelle que soit sa taille. C'est un outil de gestion qui présente de façon synthétique et claire les activités et résultats de l'entreprise sous forme d'indicateurs permettant de contrôler la réalisation des objectifs
Le contrôle de gestion est un processus par lequel les dirigeants influencent les membres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de manières efficace et efficiente.
Par contrôle, il faut entendre, non pas surveillance ni vérification, mais maîtrise, tel qu’on l’emploie dans l’expression « contrôler une situation ». Par gestion, il faut entendre une optimisation des ressources dont dispose l’entreprise
Objectif
Pour vous manager qui se soucie
de :
- Stratégie
- objectifs
- rentabilité
- coût
- temps
Cette formation sur le tableau de bord
financier vous permettra de :
- optimiser vos
indicateurs financiers (choix, pertinence, performance, présentation) ;
- mettre en place un système
ou une organisation plus réactive ;
- améliorer votre prise
de décision (efficacité, rapidités) ;
- prévoir, anticiper et
réagir à toutes contraintes (externes ou internes).
Publics visés
Les dirigeants d’entreprise, les
responsables financiers, les Chefs comptables et Chefs de groupe, les
comptables, les employés du service comptabilité.
Durée et lieu
2 jours : du 17 au 18 Avril 2018 au
Koon-training space, Immeuble Jacaranda Ambatonakanga
Horaire
Horaire : 8h30 -
12h00/ 13h30 - 17h00 (7h)
Intervenant :
Mr Tojo Andrianandrasana RANARIVELO
Coach formateur
Titulaire d’un Diplôme d’Expertise
Comptable (DEX) de l’Ordre des Experts Comptables et Financiers de Madagascar
(OECFM).
Expert Comptable et financier en
exercice avec plus de 10 années d'expérience dans les domaines audits et
commissariats aux comptes, expertise comptable – Assistance, organisation,
finances, fiscalité et juridique
Nos
offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs
professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en
la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/
université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences
probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine financier. Nos intervenants
reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation)
avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs
permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos
clients.
Droits d’inscription
395.000 Ar (Trois cent quatre-vingt-quinze
mille Ariary) - La formation, les supports, les pauses-café et les
déjeuners et le certificat sont inclus
Le nombre de participants
est limité à 20 personnes
Références #kitfinancier
A titre d'information, liste non
exhaustive :
ACPU- ALLIANZ MADAGASCAR ASSURANCES – AMIT - ASSOCIATION CEFFEL- AVIATION
CIVILE DE MADAGASCAR- BECOM - BMOI - CROWN SMEN- GREAT ISLANDS FANTASTIC TRAVEL
– FLORAMAD - GEFP - GSDM – IVANA sarl - KENTIA-DOMICILATION sarl-
KENTIA-FORMATION sarl - KENTIA-HOLDING- NR CONSULTING - PRONOBIS MARIUS MARC –
MATERAUTO – MCI - NR CONSULT- ONG SAHA - PROMODIM - RATSIMBALISON TOKIMALALA – SANDANDRANO
- SARL RANAVELA - SDMAD - SMARTELIA- SMARTONE - TNE- VALUE-DATA SERVICES -
VETCLINIC 24H- VITOGAZ – VIVETIC - VIVO ENERGY S.A …
« Montage des états
financiers : les règles d’or » du 06 Mars 2018 au koon-training space
Ambatonakanga
Programme
La mise en place et l’utilisation d’un tableau de bord financier :
les fondamentaux
·
Quel tableau de bord
o
Tableau de bord classique (défaut)
o Tableau de bord financier
·
Mesure de performance (actionnaires, clients, personnel, partenaires,
public)
·
Prise de décision
Le rôle du tableau de bord en lien avec le budget et les objectifs
·
Rappel sur le budget
o Processus budgétaire
o Les budgets
o Suivie et contrôle budgétaire
·
Rappel sur le tableau de bord
o Pour une mesure au service des hommes, intégrés au sein d’une structure,
appliquant la stratégie et s’appuyant sur la technologie
Élaborer et exploiter un tableau de bord de suivi d'un budget
·
Rappel sur le contrôle budgétaire
o Réalisation et prévision
o Résultat
prévisionnel et attendu
o Quantité et prix
o Notion de charges et dépenses
·
Concevoir un outil de suivi budgétaire et un tableau de bord
adaptés aux besoins de pilotage du manager
o Diffusion et suivie
o
Audit du système (efficacité, apport,…)
o Cas pratiques
Organisateurs
Ce séminaire de formation est organisé
par KENTIA-FORMATION sarl
Partenaire
Eau vive
Focus print
Tél. +261 20 26 357 34
Telma : +261 34 11 357 34
Orange : +261 32 28 373 34
Airtel : +261 33 04 113
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Bonjour,
Nous vous remercions de vous être intéressés par notre artcile et nous vous invitons à laisser votre commentaire.
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