Le leadership est un
processus par lequel un groupe d’individus sont activés et motivés pour
atteindre un objectif commun. Les leaders jouent un rôle crucial dans la
performance de toute l’organisation, un rôle indépendant du type d’organisation
ou du contexte. Les expériences mondiales ont montré que dans l’environnement en
perpétuelle mutation, les compétences en leadership sont des ingrédients clés
pour le développement et le renforcement non seulement des individus et des
organisations, mais aussi des régions et du pays.
"Cette formation est
l’outil qui fera ressortir le leader qui est déjà inné en vous"
Madame
RASOAVINJANAHARY Damiana, Logistics Manager CROWN SMEM
"Séminaire
intéressant qui m’a permis de mieux me connaitre, de préciser certaines
notions, et de renforcer mes acquis en matière de leadership. Les outils
fournis lors du séminaire vont me permettre de m’améliorer dans le domaine"
Monsieur RAVELOMANANTSOA
Jean Marc, DGA SOLIDIS
Chaque société a sa propre notion d’un
bon leadership. Par conséquent, il faut poursuivre l’apprentissage du
leadership dans la combinaison des outils théoriques du leadership, des
approches pratiques internationales, avec la culture locale. Il faut localiser
la pratique du leadership. Cette formation est une expérience forte de
changement d’attitude et de pratique.
Apprendre le leadership n’est pas
quelque chose qui arrive seulement dans une situation de formation. Il est
question de créer une attitude d’ouverture à l’apprentissage et à vivre une vie
d’une manière qui facilite la réflexion et l’apprentissage.
Les compétences en leadership sont
composées de beaucoup de choses (habiletés, connaissance, personnalité,
caractère, …). Certaines choses peuvent être apprises et améliorées, et pour
d’autres, nous devons accepter comme ils sont. Nous avons tous des qualités
personnelles qui sont uniques pour chaque individu. C’est pourquoi le
développement du leadership commence par vous connaître vous-même. Dans cette
formation, vous allez renforcer la compréhension de vos qualités personnelles
et de réfléchir sur la manière dont vous souhaitez développer afin de devenir
le chef de file que vous voudriez être.
Objectifs
A la fin de la formation, le participant
devrait être capable de :
- Créer une conscience des valeurs
personnelles afin d’apprendre davantage sur soi
- Prendre conscience de l’importance du
renforcement des bons rapports au sein d’une équipe
- Utiliser une réaction modérée et
constructive dans la formulation des feed back
- Utiliser le leadership situationnel
selon le niveau de maturité du collaborateur
- Elaborer un outil précis de délégation
d’une tâche
- Appliquer les 3 principales stratégies
de régulation d’une dynamique de groupe selon le modèle de Schutz
- Poser des questions d’enrichissement
des perceptions pendant un coaching selon le modèle «GROW»
- Identifier, contrôler et améliorer les
réactions émotionnelles selon l’Intelligence Emotionnelle (IE)
- Caractériser les 5 étapes du
changement, les comportements associés et les conduites à tenir d’un leader
- Evaluer la décision du leader selon un
cadre éthique
"La formation m’a permise d’entrevoir
un potentiel que j’ignorais. Merci encore" Madame RAMIANDRASOA Ravoniaina,
Chef de service, INSTITUT PASTEUR DE MADAGASCAR
Cibles de la formation
Tout responsable amené à diriger ou à
coacher des personnes. Cadres et Chargés de changement.
Durée et lieu
3 jours : du 13 au 15 Décembre
2017
à l’ARRUPE Faravohitra
Horaire
9h00 - 12h30/ 13h30 - 17h00
Intervenant de ce module
Mr RAKOTONANAHARY Hery Andry,
Expert en Développement Personnel
Diplômé de l'Université Paris 7
: cycle en Sociologie
Consultant principal du programme de
formation Youth Leadership Training Program (YLTP) de la Fondation Friedrich
Ebert (FES) à Madagascar
Dirige des formations et des recherches à l’Institut de Technologie de
l’Education et du Management (ITEM)
Nos
offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs
professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en
la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/
université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences
probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine de son intervention. Nos
intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de
formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs
domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de
compétences à nos clients.
Droits
d’inscription
495 000 Ar (Quatre cent quatre vingt quinze mille Ariary) - La formation,
les supports et matériels didactiques, les pauses-café et les déjeuners, le
certificat sont inclus.
Le nombre de participants est limité à 20 personnes.
Références #kitleadership
A titre d'information, liste non
exhaustive : AGRISUD INTERNATIONAL- AGROBIZ, AMBATOVY- ANDRIAMAROFARA
Ainarivony – ASSOCIATION LES ENFANTS DU SOLEIL- AVSF – BEZARA- BLUE 2 PURPLE
MADAGASCAR- BNI Madagascar – BLUE2PURPLE MADAGASCAR- BTP – CENTRE DE
SANTE MANAMPISOA- CHAN YIN MANY STEPHAN – EMTH- ESSVA - EXTEDIM – FACULTE DE
MEDECINE MAHAJANGA- FERT –FUELSTOCK MADAGASCAR- GIZ Madagascar - GROUP SCEMI
HAVERHILL Madagascar – HAVERHILL Madagascar – HIGH PC ROOM- HOTEL H1 - Institut
Pasteur de Madagascar - JIRAMA - JWF LEGAL - KENTIA-DOMICILIATION sarl
–KENTIA-FORMATION sarl- KENTIA HOLDING sarl - LAMMINE MADA EXPLORATION – LA
RIZIERE SARL- MADA EXPLOR’ACTION- MICTSL –MINISTERE DE L’EAU- MINISTERE
DES HYDROCARBURES- NPNM Audit- PROCONTACT- Projet AD2M- Projet AROPA - PSI
Madagascar – PURSAPS ANALAMANGA ITASY - RAKOTOMAMPIONONA SOLOFONIAINA MAMY -
RAMANANTENA NIRY – RAMBELOZAFY TSANTA- RAMILISON NARINDRA SAROBIDY- RANDRIAKOTO
Rija – RASOLOFONIAINA ARIVONY LALAINA- RAVAOARISOLO Jocelyne Norotiana-
RAZAFIMAHATRATRA RAHARINIRINA Nadia – RAZAFIMAMPANANANA MAHEFASOA IRINA-
REFERENCE MEDICALE- RENTCAR - Région Analamanga – SMARTELIA- SMIP SA - SIFOR –
SYNDICAT DES INDUSTRIES DE MADAGASCAR- Université de Toamasina - VALUE IT- WWF
MDCO.
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Séminaire de formation "Kit Leadership" du 08 au 10 Août 2017 à Le Pavé Antaninarenina
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Programme
Sessions
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Thèmes
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13/12/2017
(7h)
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Les valeurs et le leadership
Valeurs et vision
Relations interpersonnelles
Feed back constructifs
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Exercices
Test style des qualités de leader
Jeux
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14/12/2017
(4h)
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Les puissants outils du leadership situationnel
Maturité des collaborateurs
Donner des instructions, déléguer
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Test style individuel de leadership
Jeux de rôle
Travaux de groupe
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(3h)
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Le contrôle de la dynamique de groupe
- Cycle
de SCHUTZ
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Jeux
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15/12/2017
(5h)
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Le coaching : instrument journalier du leader
Le modèle GROW
Intelligence émotionnelle
Conduire les personnes à travers le changement
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Travaux de groupe
Test
Evaluation individuelle IE
Bol de poisson
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(2h)
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L’éthique du leader : décider avec sérénité
Techniques de prise de décision
Le développement personnel du leader
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Exercices
Plan d’action individuel
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Organisateur
Ce séminaire de formation est organisé
par KENTIA-FORMATION sarl
Partenaire
Eau vive
Focus Print
Tél. +261 20 26 357 34
Telma : +261 34 11 357 34
Orange : +261 32 28 373 34
Airtel : +261 33 04 113 13
KENTIA-FORMATION sarl® 2017
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