Une notion méconnue ou déjà connue sous une autre appellation ou
bien compris dans une facette parmi tant d’autres ! La SCM joue un rôle
stratégique bien plus qu’opérationnel au sein d’une organisation. C’est elle
qui coordonne toutes les fonctions en amont et en aval de l’entreprise.
La Supply Chain Management est la manière de
manager l’ensemble des maillons ou activités allant
de l’achat, commande d’un besoin jusqu’à la mise à disposition du produit
dégagé chez le client
Objectifs
-
Savoir distinguer et mettre en
valeur l’importance de la SCM (mission)
-
Connaître les différentes fonctions
et leur interaction (process)
-
Savoir les facteurs clés ou
réflexes à avoir dans chaque fonctions du process
-
Mettre en place les indicateurs
de performance (Kpi)
-
Partager quelques modèles
organisationnels ou expériences du métier (outils)
Cibles
-Ceux qui pratiquent ou fonctionnent déjà dans le domaine :
cadre opérationnel, cadre achat ou logistique, cadre administration, cadre
commercial ou industriel
-Ceux qui veulent exercer dans le domaine : gestionnaire
commercial ou stock ou achat ou logistique ou administratif
-Ceux qui veulent connaitre ou s’initier dans le domaine ou ses
contenus : gérant ou haut cadre d’organisation,…
Intervenant
Robivelo Mamihery
Coach formateur
Cadre d’entreprise excellant dans les domaines informatiques, domaine textile
et domaine télécommunication
Plus de 10 années d’expérience dans le domaine
Nos offres de séminaires de formation sont assurées par des
formateurs professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance
théorique en la matière, au minimum un master professionnel/ recherche
d'un(e) institut/ université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences
probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine de son intervention. Nos
intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation)
avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs
permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos
clients.
Droits d’inscription
395 000 Ar (Trois cent quatre vingt quinze mille Ariary)
- La formation, les supports et matériels didactiques, les pauses-café et
les déjeuners, le certificat sont inclus.
Le nombre de participants est limité à 20 personnes.
Références #kitmanager
A titre d'information, liste non exhaustive : AGRICOM SA -
AIR AUSTRAL - APMF – ASSURANCE ARO- AVITEH- BECOM - Boogie Pilgrim - Brasseries
STAR Madagascar- BS SOFTWARE- CARE International Madagascar – COMPAGNIE VIDZAR-
DODO Travel - EDELEC - FRANEF - GIZ Madagascar – GROUPE FOOD & ALLIED-
Groupe TELMA - BIONEXX SA - INSTITUT PASTEUR de Madagascar - INTERNATIONAL GOLF
CLUB DU ROVA – KENTIA-FORMATION sarl- LABEL CBD SARL - LMM FARINE SA – MADCO
MADAGASCAR- MADCOM - MASSMARKET & INDUSTRIES - MBSO sarl - RAFIDINARIVO
Henintsoa Nantenaina - REDSAKAY - RIO TINTO (QMM) - SMOI - Société KAJY –
SYNDICAT DES INDUSTRIES DE MADAGASCAR- WWF MDCO
Durée et lieu
Deux jours : 14 et 15 juin
2017 à l’ARRUPE Faravohitra
Horaire
8h30 - 12h00/ 13h30 - 17h00 (7h/ jour)
Programme
1 – Supply Chain overview
Mission et rôle de la SCM
Facettes et place de la SCM dans une organisation
Fonctions constituantes de la SCM
2 – Demand and supply
Supply Chain Amont
Supply Chain Aval
3- Transport and logistics
Gestion de transport : local, international
Gestion de la réception
Gestion des sorties
Les IT supply chain
4- Supply Chain indicators
Mesures opérationnelles
Mesures financières
A l’issu de ces 4 modules, des partages pratiques et
organisationnelles seront partagées et discutées avec les participants
|
"La gestion efficace du temps" du 28 mai 2016 à l'ARRUPE Faravohitra |
Organisateur
Ce séminaire de formation est organisé par
KENTIA-FORMATION sarl
Partenaire
Eau vive
Tél. +261 20 26 357 34
Telma : +261 34 11 357 34
Orange : +261 32 28 373 34
Airtel : +261 33 04 113 13
KENTIA-FORMATION sarl® 2017
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KENTIA HOLDING sarl