"Les fondamentaux du contrôle budgétaire", du 29 au 30 novembre 2016 au CITE Ambatonakanga

Les décideurs en matière de gestion se prennent souvent de mauvaises décisions par manque de planification et d'outils efficients provenant des applications budgétaires. Ceci a pour effet de diminuer le développement d'une entreprise ou de freiner même sa profitabilité.

Le  contrôle budgétaire est un outil du contrôle de gestion très utilisé par les entreprises. Il assure de multiples fonctions. Il se réalise par l’exploitation du budget dans le but de  planifier et contrôler les performances des managers et plus globalement de l’entreprise.

Ainsi, cette formation permet d’aider les gestionnaires d'entreprise à utiliser les outils de contrôle de gestion efficace afin d'être en mesure de mieux adapter le contrôle budgétaire aux orientations stratégiques de l'entreprise et en comprendre les enjeux.

Objectifs

-       Maîtriser les principes du contrôle budgétaire,

-       Fournir des outils de base pour réaliser un contrôle budgétaire,

-       Apprécier les différents écarts pour mener des actions correctives nécessaires.

Public visé

Les contrôleurs de gestion, Les responsables hiérarchiques, Les décideurs en matière de gestion, les dirigeants d’entreprise, les Chefs comptables, les comptables.

Durée et lieu

2 jours : du 29 au 30 novembre 2016 au CITE Ambatonakanga

Horaire

Horaire : 8h30 - 12h00/ 13h30 - 17h00 (7h/ jour)

Intervenante :

Nivomboahangy RATEFINJATOVO

Coach formateur 

Titulaire d’un Diplôme d’Etude Approfondie en Sciences de Gestion (DEA) de l’INSCAE 

Expert Comptable et financier en exercice avec 17 années d'expérience dans les domaines comptable, finance et audit

Nos offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/ université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine financier. Nos intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos clients.

Droits d’inscription 

350.000 Ar (Trois cent cinquante mille Ariary) - La formation, les supports, les pauses-café et les déjeuners et le certificat sont inclus.

Le nombre de participants est limité à 20 personnes

Références #kitfinancier

A titre d'information, liste non exhaustive :

ASSOCIATION CEFFEL- AVIATION CIVILE DE MADAGASCAR- PRONOBIS MARIUS MARC- SMARTELIA- TNE….

"Maîtriser l'analyse financière" du 29 au 30 septembre 2016

Programme Première Journée 1.    Historique du contrôle budgétaire 1.1. Définition 1.2. Place par rapport au contrôle de gestion 2.    Utilités du contrôle budgétaire 2.1. Instrument d’optimisation du fonctionnement de l’entreprise 2.2. Outil de légitimation 2.3. Instrument de domination 2.4. Instrument disciplinaire 3.    Fonctions du contrôle budgétaire 3.1. Planification 3.2. Motivation 3.3. Evaluation 3.4. Coordination 3.5. Education Deuxième journée 4.    Critiques et limites du contrôle budgétaire 4.1. Outil peu fiable 4.2. Non intégration de tous les facteurs de performance 4.3. Incapacité à gérer la création de valeur 4.4. Source de démotivation 4.5. Fonctions incompatibles 5.    Outils du contrôle budgétaire 5.1. Présentation générale du contrôle budgétaire 5.2. Schéma d’ensemble du contrôle budgétaire 5.3. Les écarts 6.    Cas pratiques 7.    Conseils et Astuces Organisateurs  Ce séminaire de formation est organisé par KENTIA-FORMATION sarl  Partenaire  Eau vive

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