Séminaire de formation "kit leadership", du 14 au 16 avril 2016 au Centre Social ARRUPE Faravohitra

Le leadership est un processus par lequel un groupe d’individus sont activés et motivés pour atteindre un objectif commun. Les leaders jouent un rôle crucial dans la performance de toute l’organisation, un rôle indépendant du type d’organisation ou du contexte. Les expériences mondiales ont montré que dans l’environnement en perpétuelle mutation, les compétences en leadership sont des ingrédients clés pour le développement et le renforcement non seulement des individus et des organisations, mais aussi des régions et du pays.

"Le séminaire de formation "kit leadership" aborde les éléments essentiels du management et du leadership. Il permet aussi aux participants de s’approprier des outils de développement personnel et de dynamique de groupe. Le kit leadership comble un vide dans le paysage de la formation et du développement personnel du pays."

Monsieur RALIJAONA Claude, Coordinateur du Projet AROPA

"On croit tout connaître à un certain moment de notre vie, mais apprenez le leadership, cela vous apprendra davantage sur vous, et surtout sur les autres et votre relation avec les autres ! Ce "kit leadership" paraît court mais vraiment enrichissant."

Madame ANDRIANTANY Rosella, Directrice Adjointe RENTCAR

Chaque société a sa propre notion d’un bon leadership. Par conséquent, il faut poursuivre l’apprentissage du leadership dans la combinaison des outils théoriques du leadership, des approches pratiques internationales, avec la culture locale. Il faut localiser la pratique du leadership. Cette formation est une expérience forte de changement d’attitude et de pratique.

Apprendre le leadership n’est pas quelque chose qui arrive seulement dans une situation de formation. Il est question de créer une attitude d’ouverture à l’apprentissage et à vivre une vie d’une manière qui facilite la réflexion et l’apprentissage.

Les compétences en leadership sont composées de beaucoup de choses (habiletés, connaissance, personnalité, caractère, …). Certaines choses peuvent être apprises et améliorées, et pour d’autres, nous devons accepter comme ils sont. Nous avons tous des qualités personnelles qui sont uniques pour chaque individu. C’est pourquoi le développement du leadership commence par vous connaître vous-même. Dans cette formation, vous allez renforcer la compréhension de vos qualités personnelles et de réfléchir sur la manière dont vous souhaitez développer afin de devenir le chef de file que vous voudriez être.

Objectifs

A la fin de la formation, le participant devrait être capable de :

1. Créer une conscience des valeurs personnelles afin d’apprendre davantage sur soi

2. Prendre conscience de l’importance du renforcement des bons rapports au sein d’une équipe

3. Utiliser une réaction modérée et constructive dans la formulation des feed back

4. Utiliser le leadership situationnel selon le niveau de maturité du collaborateur

5. Elaborer un outil précis de délégation d’une tâche

6. Appliquer les 3 principales stratégies de régulation d’une dynamique de groupe selon le modèle de Schutz

7. Poser des questions d’enrichissement des perceptions pendant un coaching selon le modèle  «GROW»

8. Identifier, contrôler et améliorer les réactions émotionnelles selon l’Intelligence Emotionnelle (IE)

 9. Caractériser les 5 étapes du changement, les comportements associés et les conduites à tenir d’un leader.

10. Evaluer la décision du leader selon un cadre éthique

"Formation très intéressante pour toutes les personnes qui occupent une poste de responsabilité. Les thèmes traités sont intéressants et je suggère que l’on prolonge un peu la durée de la session. Merci au cabinet KENTIA-FORMATION.

Monsieur RAVONJISON Jean Gualbert, Responsable Technique BNI LEASING

Cibles de la formation

Tout responsable amené à diriger ou à coacher des personnes. Cadres et Chargés de changement. 

Durée et lieu

3 jours : du 14 au 16 avril 2016

au Centre Social ARRUPE Faravohitra

Horaire

9h00 - 12h30/ 13h30 - 17h00

Intervenant de ce module

Mr RAKOTONANAHARY Hery Andry, 

Expert en Développement Personnel

Diplômé de l'Université Paris 7 : cycle en Sociologie

Consultant principal du programme de formation Youth Leadership Training Program (YLTP) de la Fondation Friedrich Ebert (FES) à Madagascar

Dirige des formations et des recherches à l’Institut de Technologie de l’Education et du Management (ITEM)

Nos offres de séminaires de formation sont assurées par des formateurs professionnels, qui ont à la fois une solide connaissance théorique en la matière, au minimum un master professionnel/ recherche d'un(e) institut/ université international(e) et/ ou reconnu(e) ET des expériences probantes d'au moins 10 ans, dans le domaine de son intervention. Nos intervenants reçoivent des formations de formateurs (ingénierie de formation) avant d'exercer. Ces intervenants, spécialistes de leurs domaines respectifs permettent une meilleure expérience de développement de compétences à nos clients.

Droits d’inscription

400 000 Ar (Quatre cent mille Ariary) - La formation, les supports et matériels didactiques, les pauses-café et les déjeuners, le certificat sont inclus.

Le nombre de participants est limité à 20 personnes.

Références #kitleadership : A titre d'information, liste non exhaustive : AGROBIZ, AMBATOVY- ANDRIAMAROFARA Ainarivony - BNI Madagascar - ESSVA - EXTEDIM - GIZ Madagascar - GROUP SCEMI HAVERHILL Madagascar - HOTEL H1 - Institut Pasteur de Madagascar - JIRAMA - JWF LEGAL - KENTIA-DOMICILIATION sarl - KENTIA HOLDING sarl - LAMMINE MADA EXPLORATION - MICTSL - Projet AROPA - PSI Madagascar - RAKOTOMAMPIONONA SOLOFONIAINA MAMY - RAMANANTENA NIRY - RENTCAR - BEZARA - Région Analamanga - SMIP SA - SIFOR - Université de Toamasina - VALUE IT.

Séminaire de formation "kit leadership", du 21 au 23 octobre 2015 à Toamasina

Programme

Sessions	Thèmes
18/03/2015 (7h)	Les valeurs et le leadership Valeurs et vision Relations interpersonnelles Feed back constructifs	Exercices Test style des qualités de leader Jeux
19/03/2015  (4h)	Les puissants outils du leadership situationnel Maturité des collaborateurs Donner des instructions, déléguer	Test style individuel de leadership Jeux de rôle Travaux de groupe
(3h)	Le contrôle de la dynamique de groupe -       Cycle de SCHUTZ	Jeux
20/03/2015 (5h)	Le coaching : instrument journalier du leader Le modèle GROW Intelligence émotionnelle Conduire les personnes à travers le changement	Travaux de groupe Test Evaluation individuelle IE Bol de poisson
(2h)	L’éthique du leader : décider avec sérénité Techniques de prise de décision Le développement personnel du leader	Exercices Plan d’action individuel

  

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